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第1章 导论1

1.1 研究背景及问题的提出1

1.2 研究目的与意义3

1.3 相关概念界定6

1.4 国内外研究现状及评价14

1.5 研究思路与方法、难点及创新之处29

1.6 研究结构及主要内容32

第2章 国家人力资源战略实施的影响因素及策略框架35

2.1 组织战略实施及政策执行的相关理论35

2.2 环境因素对国家人力资源战略实施的影响41

2.3 资源配置对国家人力资源战略实施的影响46

2.4 组织结构对国家人力资源战略实施的影响52

2.5 激励与沟通机制对国家人力资源战略实施的影响56

2.6 战略评估对国家人力资源战略实施的影响61

2.7 制度建设对国家人力资源战略实施的影响64

2.8 国家人力资源战略实施的策略框架67

第3章 中美人力资源战略实施策略因素比较73

3.1 中美人力资源战略评价及案例分析73

3.2 中美人力资源战略实施中资源配置的策略比较98

3.3 中美人力资源战略实施中组织结构的策略比较111

3.4 中美人力资源战略实施中激励与沟通的策略比较128

3.5 中美人力资源战略实施中战略评估的策略比较140

3.6 中美人力资源战略实施中制度建设的策略比较155

第4章 中美人力资源战略实施策略异同分析及启示173

4.1 中美人力资源战略实施策略异同分析173

4.2 中美人力资源战略实施策略差异原因分析181

4.3 中美人力资源战略实施策略比较的启示197

第5章 新时期中国人力资源战略实施的策略建议203

5.1 做好人力资源战略分解，注重战略的可操作性204

5.2 优化资源配置，注重提高人力资源战略的整体效益206

5.3 加强组织协调，建立实施主体间的合作伙伴关系210

5.4 建立人力资源战略评估机制，发挥评估结果的积极作用214

5.5 提高公众参与度，建立人力资源战略实施的社会网络217

5.6 加快推进人事制度改革，强化人事制度执法监督220

第6章 结论及研究展望225

6.1 主要研究结论225

6.2 研究展望227

附录一：论文参阅的人力资源政策文献及网站229

附录二：美国人力资本战略管理实施报告237

参考文献249

后记265