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第一节 控制的概念1

第一章 成本控制的概念和分类1

第二节 成本控制的概念4

第三节 成本控制的重要意义7

第四节 成本控制的分类16

第二章 成本控制原理28

第一节 成本的特性28

第二节 成本的可控性44

第三节 成本控制的水平50

第四节 成本控制的原则54

第五节 系统论、信息论、控制论和成本控制的关系60

第一节 成本控制的目标化75

第三章 在本控制的组织和手段75

第二节 成本控制的程序77

第三节 成本控制的组织体系93

第四节 成本控制的手段101

第四章 成本按项目控制的方法119

第一节 成本开支范围的控制119

第二节 设计成本和新产品试制成本的控制123

第三节 材料成本的控制132

第四节 工资成本的控制151

第五节 费用成本的控制157

第六节 技术经济指标的控制163

第七节 废品损失和停工损失的控制166

第八节 质量成本的控制172

第五章 责任成本控制的方法179

第一节 责任成本的特点179

第二节 生产部门责任成本的控制方法181

第三节 职能部门责任成本的控制方法192

第六章 预算控制成本的方法195

第一节 预算的意义和内容195

第二节 弹性预算控制方法199

第三节 零基预算控制方法205

第七章 标准成本和定额成本控制的方法211

第一节 标准成本控制方法211

第二节 定额成本控制方法236

第三节 标准成本法和定额成本法的比较243

第八章 成本控制的群众基础和外部条件247

第一节 群众控制成本是企业成本控制的基础247

第二节 国民经济成本控制是企业成本控制的外部条件254

第九章 成本的优化控制260

第一节 成本优化控制的意义260

第二节 本量利分析用于优化控制264

第三节 最低费用法用于优化控制274

第四节 差量成本用于优化控制285

第五节 成本分界点用于优化控制287

第六节 变动成本法用于优化控制291

第七节 设备年使用成本用于优化控制294

第八节 线性规划用于优化控制297