图书介绍

公司黑带 财富500强CEO的领导力与武士精神【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

公司黑带 财富500强CEO的领导力与武士精神
  • 金错刀著 著
  • 出版社: 北京:电子工业出版社
  • ISBN:7121001187
  • 出版时间:2004
  • 标注页数:338页
  • 文件大小:55MB
  • 文件页数:351页
  • 主题词:企业领导学

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图书目录

目录1

导言 寻找“最后的武士”1

第1章 鹰派CEO 超凡远见25

鹰派力量26

杰夫 伊梅尔特:领导力就是一种反省40

巅峰对话 CEO必须具有自己的领导风格45

贝瑞特:惟身材高大者才能生存48

巅峰对话 成功的领导人最重要的是树立远见52

卢庸岳:尊崇孙子兵法,信奉不战而胜55

巅峰对话 CEO一定要有预测未来的慧眼59

迈克 埃斯丘:再造UPS的伟大建筑师62

巅峰对话 CEO成功的关键是团结人才66

乔 图斯:最沉默CEO的壮志雄心69

巅峰对话 困难之下,CEO必须沟通到位73

陆思博:强悍风格纠错朗讯75

巅峰对话 衡量CEO更需长期业绩80

第2章 虎啸山林 创建新规则83

虎派CEO:新规则的创建者84

戴尔:以最独特战略“和对手玩柔道”105

巅峰对话 好的CEO要善于与客户沟通110

柯慈雷:“冒险思想”让飞利浦再度兴奋?112

巅峰对话 CEO首先要善于建立团队116

萨默 雷石东:我给他们一个舞台来表演119

巅峰对话 没有个性的人我根本不感兴趣124

杜家滨:我不是教练,而是后卫126

巅峰对话 给员工一个没有屋顶的天空132

西曼:崇拜刘邦的德国总裁134

巅峰对话 CEO在中国两大要诀——活力和执行138

第3章 狼群杀阵 强悍的执行派141

狼派CEO:强悍的执行派142

唐佳敦:“3P”执行策略化解双重危机167

巅峰对话 跨国CEO必修——给员工成功的机会172

杨旭的“偏执狂法则”:找准方向、抓结果175

巅峰对话 领导者要有“不达目的誓不罢休”的霸气179

符标榜管理主张“业绩为王”182

巅峰对话 变局之下,CEO更讲远见及执行188

郭尊华:再造富士通(中国)从“执行力”入手190

巅峰对话 CEO执行力首推“实事求是”194

孙晋邦:“执行”强人推行“中毒式”革新196

巅峰对话 CEO首先要“识时务者为俊杰”201

古尼拉:破解索爱“反败为胜”的三大疑问203

巅峰对话 我要比竞争对手更快速207

刘允:以激情风格成为3G杀手209

巅峰对话 我崇拜的是不断否定自己213

第四章 大象无形 柔性改革派215

象派领导者:柔性变革216

贝殷思:西门子“神谕”未来的秘密武器239

巅峰对话 CEO要像足球教练一样善于“找对人”244

平田信正:性喜知难而进的格斗高手246

巅峰对话 CEO跨国经营要诀——尊重当地250

柔性何庆源:“以退为进”策略杀出重围253

巅峰对话 好领导三要素——凝聚力、沟通力、说服力258

毛渝南:善用儒家思想的经理人260

巅峰对话 成功经理人需要99%的努力264

博亚:首先不要把自己当做领导266

巅峰对话 领导者要善于倾听和自省270

杜福延:“凶猛”宜家的“柔道”功略272

巅峰对话 “做回自己,不要去模仿”276

第5章 梦与雁飞翔 价值观领导279

雁派CEO:价值观领导280

钟彬娴:用中国特质再造领导力301

巅峰对话 领导者最重要的品质是坚韧306

周伟焜:笃信坚持就是胜利308

巅峰对话 36年悟出一把手的四个素质312

孙礼达:我是一个挑战者315

巅峰对话 好的CEO必须殚精竭虑为人才319

李亨道:像希丁克一样管理321

巅峰对话 强者为王的人才策略325

孔翰宁:我不相信任何管理哲学327

巅峰对话 严峻时刻,CEO必须当断则断331

夏明伟:我不喜欢“吉卜赛”职员333

巅峰对话 CEO质量=雄心勃勃+耐心337

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