图书介绍

员工绩效改进：培养从业人员的胜任能力【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

威廉·J.罗思韦尔卡罗琳·K.霍恩斯蒂芬·B.金著；杨静肖映译著
出版社：北京市：北京大学出版社
ISBN：9787301100165
出版时间：2007
标注页数：200页
文件大小：9MB
文件页数：215页
主题词：企业管理：人事管理

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图书目录

第一章　奠定基础1

员工绩效改进（HPI）1

定义HPI7

HPI实施者的角色11

HPI的动态本质13

HPI胜任能力与输出结果14

日益重要的HPI26

总结27

参考文献28

第二章　分析专员的角色31

案例分析31

定义分析33

分析专员的角色37

模型和工具41

分析专员角色的模型和工具43

其他分析工具57

数据展示方法和工具61

总结64

参考文献65

第三章　方案专员的角色68

选择方案73

方案设计的原则88

危险、缺陷和注意事项89

总结91

参考文献91

第四章　变革管理人员的角色93

管理变革的方法97

扮演变革管理人员的角色104

总结112

参考文献113

第五章　评估专员的角色114

评估绩效改进方案的方法118

评估专员扮演哪种角色呢？133

总结134

参考文献135

第六章　HPI的趋势及其含义136

公司趋势136

劳动力趋势143

人力资源的趋势147

总结154

参考文献155

第七章　将培训部门转变成HPI部门157

将传统的培训部门转变成HPI部门的一个方法158

将传统部门向HPI部门转化的另一个途径169

需避免的常见错误170

成功的故事171

评估您的进度173

总结173

参考文献174

第八章　培养HPI从业人员的胜任能力176

完成角色转变176

培训部人员向HPI人员的转化步骤177

总结180

参考文献180

附录Ⅰ 培训部门再设计的测评工具182

附录Ⅱ 确定最适合你的发展路径192